إدارة المشاريع
إدارة المشاريع

إدارة المشاريع

إدارة المشاريع هي عملية تطبيق العمليات والأساليب والمهارات والمعارف والخبرات لتحقيق أهداف المشروع المحددة وفقًا لمعايير قبول المشروع ضمن المعايير المتفق عليها. إدارة المشاريع لها مخرجات نهائية مقيدة بمقياس زمني وميزانية محدودة.

العامل الرئيسي الذي يميز إدارة المشروع عن مجرد “الإدارة” هو أن لديها هذا الناتج النهائي ومدة زمنية محدودة ، على عكس الإدارة التي هي عملية مستمرة. لهذا السبب يحتاج محترف المشروع إلى مجموعة واسعة من المهارات ؛ غالبًا مهارات تقنية ، وبالتأكيد مهارات إدارة الأفراد والوعي التجاري الجيد.

في جوهرها الأساسي ، تتمحور إدارة المشاريع حول الأشخاص الذين يقومون بإنجاز المهام.

الدكتور مارتن بارنز ، رئيس جمعية إدارة المشاريع البريطانية

ما هو المشروع؟
المشروع عبارة عن مسعى فريد عابر يتم تنفيذه لتحقيق الأهداف المخططة ، والتي يمكن تحديدها من حيث المخرجات أو النتائج أو الفوائد. عادة ما يعتبر المشروع ناجحًا إذا حقق الأهداف وفقًا لمعايير القبول الخاصة بهم ، في غضون جدول زمني وميزانية متفق عليها. الوقت والتكلفة والجودة هي اللبنات الأساسية لكل مشروع.

  • الوقت: الجدولة عبارة عن مجموعة من التقنيات المستخدمة لتطوير وتقديم الجداول التي تظهر متى سيتم تنفيذ العمل.
  • التكلفة: كيف يتم الحصول على الأموال اللازمة وإدارة الأموال؟
  • الجودة: كيف سيتم ضمان الملاءمة لغرض النتائج وعمليات الإدارة؟

المكونات الأساسية لإدارة المشروع هي:

  • إعداد دراسة جدوى لتبرير الاستثمار ؛
  • تحديد متطلبات المشروع ، وتحديد جودة النتائج ، وتقدير الموارد والجداول الزمنية ؛
  • تأمين اتفاقية الاطلاق؛
  • تطوير وتنفيذ خطة إدارة للمشروع ؛
  • قيادة وتحفيز فريق تسليم المشروع ؛
  • إدارة المخاطر والقضايا والتغييرات في المشروع ؛
  • مراقبة التقدم مقابل الخطة ؛
  • إدارة ميزانية المشروع.
  • الحفاظ على الاتصالات مع أصحاب المصلحة ومنظمة المشروع ؛
  • إدارة الموردين؛
  • إغلاق المشروع بطريقة مضبوطة عند الاقتضاء.

عن سالم العنزي

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *