الرئيسية / ادارة

ادارة

ادارة

أهمية إدارة المشاريع

إدارة المشاريع هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع. وتُنجَز إدارة المشاريع من خلال التطبيق والدمج المناسبين لعمليات إدارة المشاريع المحددة للمشروع. وتمكن إدارة المشاريع المؤسسات من تنفيذ المشاريع بفعالية وكفاءة. حيث تساعد الإدارة الفعالة للمشاريع الأفراد والمجموعات والمؤسسات العامة والخاصة على ما يلي: تحقيق …

أكمل القراءة »

تعريف المشروع

المشروع هو مسعى مؤقت يُتخذ من أجل الوصول لمنتج أو خدمة أو نتيجة متفردة المنتج، أو الخدمة، أو النتيجة المتفردة. تقام المشاريع لتحقيق الأهداف عن طريق إنتاج التسليمات. غاية يتعين توجيه عمل باتجاه  تحقيقها أو موقف استراتيجي يتعين الوصول إليه أو غرض يتعين تحقيقه أو نتيجة مطلوب إنجازها أو منتج …

أكمل القراءة »

دورة حياة المشروع

دورة حياة المشروع عبارة عن سلسلة من المراحل التي يمر بها المشروع من بدايته وحتى اكتماله. وتوفر دورة الحياة الإطار الأساسي لإدارة المشروع. حيث يطبق هذا الإطار بغض النظر عن الأعمال المحددة التي ينطوي عليها المشروع. ويمكن أن تكون المراحل متتابعة أو متكررة أو متداخلة. يمكن أن تكون دورة حياة …

أكمل القراءة »

المجالات المعرفية لإدارة المشاريع

في ادارة المشاريع الاحترافية تصنف العمليات حسب المجالات المعرفية. والمجال المعرفي هو مجال محدد من إدارة المشاريع يُحدَّد عن طريق متطلباته المعرفية ويُعبَّرعنه من خلال مكوناته من العمليات والممارسات والمدخلات والمخرجات والأدوات والأساليب. رغم أن المجالات المعرفية مترابطة، تُعرَّف بصفة منفصلة من وجهة نظر إدارة المشاريع. وتستخدم المجالات المعرفية العشرة …

أكمل القراءة »

سهل انك تكون مشغول , صعب ان تكون منتج

سهل انك تكون مشغول , صعب ان تكون منتج

لقد كنت مشغولاً طوال اليوم، و لكن ما الذي أنجزته. يمكن لأي شخص ان يكون مشغول, فقط حاول ان تقوم بعملين في نفس الوقت ( لايهم ). او حدد تاريخ تسليم غير منطقي لإحدى المهام. سوف تكون مشغول جداً. الانتاجية من جهه اخرى, ليس لها علاقة بمدى الانشغال. الانتاجية تقيس …

أكمل القراءة »

3 عناصر في كل خطة عمل ناجحه

خطة عمل

الان و قد اصح لديك منتج او خدمة “مميزة” , كيف تستطيع تحويله الى شركة ؟؟ ماهي المصاعب والعقابات التي سوف تواجهك ؟ غالياً طريقك لن يكون سهل ممهد بالورود !! اول سؤال يجب ان يخطر على بالك … هل قمت باعداد خطة عمل للمشروع !!؟؟ ولا تعتقد ان خطة …

أكمل القراءة »

مهام و مسؤوليات مدير المشروع

مواصفات مدير المشروع

مهام مدير المشاريع تبدأ من تعريف إدارة المشاريع, ثم يتم تعريف مسؤوليات و مهام مدير المشاريع الى قسمين , مهام مدير المشاريع الرئيسية و مهام مدير المشاريع الاضافية. ويمكن ايضا تقسيم مهام مدير المشاريع الى مهام معرفية و مهام انسانية. على العموم يجب على مدير المشاريع ان يتمتع بمهارات القيادة و …

أكمل القراءة »

ادارة الاجتماعات

ادارة الاجتماعات

تعتبر ادارة الاجتماعات فن يجب على إداري الناجح ان يتقنه ، ولإدارة أي اجتماع يجب كما يقول الباحث كينان حصول الاجتماعات ، ومع ذلك فإن الفكرة العامة لكثير من الأشخاص الذين شاركوا في اجتماعات سيئة التنظيم وتفتقر إلى السيطرة والتوجيه هي أن تلك الاجتماعات كانت مضيعة أو ضياعاً للوقت ، وكثيراً …

أكمل القراءة »

إدارة الوقت

إدارة الوقت

“إدارة الوقت” هي عملية تنظيم وتخطيط كيفية تقسيم وقتك بين أنشطة محددة. إدارة الوقت الجيدة تمكنك من العمل بطريقة أكثر ذكاء – وليست اكثر جهداً- حتى يتسنى لك الحصول على المزيد من الوقت، حتى عندما يكون الوقت ضيق والضغوط مرتفعة. الفشل في إدارة وقتك يضر بكفاءتك ويسبب الإجهاد. “إدارة الوقت” …

أكمل القراءة »

ادارة المشاريع الاحترافية PMP®

إدارة المشاريع الاحترافية PMP من اهم الشهادات في العالم حالياً, خلال تحضيري للحصول على الشهادة لم اجد الكثير من المواد باللغة العربية. لذلك قررت ان ابدأ في تطوير محتوى عربي خاص بإدارة المشاريع الاحترافية. وكذلك اقوم حالياً بتقديم دورة الحصول على شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP® باسعار رمزية. وقمت كذلك …

أكمل القراءة »